六载创业路 / 刘彬

六载创业路 / 刘彬
——回忆筹建市盐化总厂的艰苦历程

1987年6月，淮安市委决定，把我从市政协副主席的位置上抽岀来，任筹建市盐化总厂常务指挥。于是，我带领市政府办公室副主任金兆锋、市政协秘书汪性颖和市直有关工作人员艰苦创业，整整战斗了六个春秋，1993年7月圆满地完成了筹建任务。

淮安盐化总厂由12000千瓦抽气冷凝发电机组和年产9.5万吨真空制盐设备两个项目组成。两期工程分别于1988年8月5日和1991年9月10日破土动工，1989年12月6日和1992年10月24日竣工，经过验收，被省建委评为全优工程和合格工程。

工程总造价预计为7650万元，实际造价为6556万元，节省1094万元。

盐化总厂的筹建是白手起家，在一无项目，二无资金，三无技术，四无厂房设备的情况下，在市委、市政府的领导和全市人民的支持下，全体筹建人员在一片空地上谱写了一曲团结拼搏、艰苦奋斗的感人乐章。

科学论证　慎重决策

1987年初淮安市委常委扩大会议研究，决定筹建淮安盐化总厂。调査论证工作立即全面启动，两个项目的申报和批准立项仅用了近一年时间，我们先后去南京、淮阴、连云港等地60多次，真是“跑断腿，磨破嘴”，项目建议书也几易其稿，写出四本研究报告，共20多万字，100多张图表。

我们曾四次邀请省、市领导和省、市有关部门及专家、技术人员共600多人次，对四个可行性研究报告和三个初步设计方案进行审査。审査认为：淮安开发盐矿的决策是正确的，有远见的。开发盐矿需要电和热，电力是先行官，而目前电力十分紧缺，第一期工程先上热电厂，将会对盐矿的开发和全县经济的发展起着促进和保证作用。兴建年产9.5万吨真空制盐项目，符合《八五规划》要求。该项目建成投产后，对调整淮安经济结构，尽快形成支柱产业，加快经济发展，建设好敬爱的周总理故乡具有十分重要的意义。

紧锣密鼓　超前准备

这两期工程开工前的准备工作，都是超前计划、分工负责、齐头并进、夜以继日穿插进行的。工程前期，仅各种论证、调査、请示文稿就写了500多种，盖圆章1200多个，两部小车就跑了32万多公里。例如1990年6月底，真空制盐项目的批文拿到后，指挥部的工作人员连续几个昼夜研究各项准备工作。为了学习技术和请设计院进行可行性研究，我和金兆峰、黄书诚、朱德备等人于7月6日，冒着酷暑前往四川自贡市参观学习真空制盐技术，考察各厂家的设备运行情况，进行设备选型。是时，正值西南地区发大水，山路更是难走，一路风餐露宿，跋山涉水，白天考察，早晚赶路。去时，沿途参观考察了安徽定远、湖北应城等盐矿、盐厂。10日凌晨4时，从利川县出发，约行20公里，在一座大山沟里，车子两只轮胎坏了，无法行走，只好又跑回利川县修理。从自贡回来时，四川省及周围地区都在下大雨，南路、东路无法行走，我们就选择了从东北方向岀川，途经陕西、河南回淮。21日凌晨4时途经开封时，大水淹了开封城，我们冒着大雨，在半人深的水中推车子6个小时，行进20多公里，才走出雨涝地区。白天在路边小摊上和苍蝇共餐，夜晚在旅社同蚊虫、蟑螂共眠。

盐化总厂的选址是很难的，市委在研究这个问题时，提出了五个方案，根据这个厂的特点，必须便于供水、供电、供汽、供卤以及交通运输，还要注意到环境保护等方面的要求。几经反复论证，最后确定盐化总厂的地址在淮城镇公园村境内。在筹建过程中，建设资金是第一件大事。我们多种渠道，多方面筹集资金，先后7次上北京，32次去南京，几十次跑淮阴，还有5次上海、广州、西安之行。

这两个项目，原计划自筹2000万元，申请贷款5000万元。结果是两次向全市人民借支928万元，电力集资450万元，中国银行贷款（包括美元折人民币）2154万元，建设银行、工商银行贷款计2580万元，省、市投资公司借200万元，财政贷款80万元，共筹得资金6392万元。

1988年5月中旬，我们在北京，总行信贷二部承办人看了我们的申报材料后，提出我们只有技改贷款，没有基建贷款，贷款要技改项目批文，要有承办人调査报吿，要有经济实体担保。为此，我们一方面打电话给工程指挥部在家的同志连夜赶办，另一方面又在北京和总行信贷二部的承办人写好调査报吿，摘好经济评估，经二部总经理钱振林批准，拿到了第一笔1300万元贷款。

淮安人行、建行、中行、工商行对这两个项目资金筹集是非常支持的。他们经常主动为这两个项目向省行争取贷款，想方设法去找老领导、老朋友帮助解决。经过多方面做工作，我们终于使资金一笔一笔到位，保证了筹建工作的顺利进行。

走南闯北　选购设备

热电厂和盐化厂是用不同品种、不同规格的钢材和机器设备安装起来的，因此在选购设备、材料上就存在一定的难度。许多乡镇企业纷纷上门推销产品，也有私人企业找关系、说人情。为此，我们指挥部多次开会统一思想，一定要坚持百年大计，质量第一，为淮安人民造福，宁可得罪一些人，决不放弃原则购买不合格的产品。并且对购买设备、材料制订了十条原则：其主要是一定要购买国有企业中信誉好、质量信得过的名牌产品；价格要低、交货要及时；购买主要设备，派人进驻制造厂家监督制造，严把质量关；采购所有材料设备要有两人以上，不得以任何形式搞回扣等，如有违背一经发现，立即处理。

在订购发电机组之前，我们曾经对青岛、杭州、南京、上海四家汽轮电机厂进行调査，南京汽轮电机厂1.2万KW发机组（不含锅炉）要价361万元，三年交货。青岛、杭州同类型产品，不但要价高，而且交货期要三年半时间，最后，我们通过上海市闵行区政府、政协的关系，在上海汽轮机厂和电机厂订了货，交货期一年半时间，总价款为293.5万元，不仅价格降低60多万元，且交货期也提前了一年多。两台35吨锅炉是无锡锅炉厂生产的，开始每台要价87万元，并说是物价局订的价，后经反复协商，又请人从中做工作，最后谈好每台价格81万元。这样，仅发电机组的设备购置一项，就节约资金81.5万元。

我国的真空制盐没有定型的成套设备，大多数是按图纸制造的非标准设备。在材料和选型上，材质和价格上，我们做了大量的调査研究工作。四只蒸发罐及其连接管道都是不锈钢和不锈钢复合板，材质为00CY17NIL4MO2薄板或钢管，输卤管道为159X6、219X8无缝钢管。在订购前，我们去上钢三厂、五厂、宝钢、鞍钢、抚钢、包钢、太钢、武钢等钢铁厂，对钢材的质量、价格、交货期作了调查。我们所要的不锈钢薄板每吨3.5万元左右，无缝钢管每吨3500元左右，而我们从鞍钢、包钢订购的400多吨等尺的无缝钢管只2880元/吨，从广州购的进口不锈钢薄板2.2万元/吨，经过化验，材质完全符合要求。开始，制造设备的厂家要价都在650—700万元之间，后来，我们对报价厂家进行考察，并向他们提供钢材价格的行情，使其知道我们不是盲目办事的“书呆子”、“泥腿子”，而是对钢材市场行情有研究的谈判对手，因此他们的要价也就降了下来。但是，他们还在制造定额上和材料消耗上同我们兜圈子，为此，我们又拿出自己的预算，说明我们对设备制造的核算并非外行。这样经过三次商谈，最后定价为565万元，由省安装压力容器厂制造。

制盐车间和采卤车间所用的64台泵，都是不锈钢材质，种类繁多，型号各异，还有离心机、无油压缩机等，沿海省、市的一般厂家都不生产。如4台FJX800，每小时7000立方的强制循环泵，我们要求设计单位选用大连耐酸泵厂的产品，但设计院不同意，坚持要用靖江机泵阀门总厂的产品，理由是设在淮阴的部队盐化厂使用的就是这个厂的产品，而且质量很好，他们设计的土建和安装图纸也和部队盐化厂的设计基本相同。经过五次商谈，设计院都不肯改动，只好去靖江机泵阀门总厂订货。经过三天时间的多次谈判，他们只肯每台降价4万元，理由是部队盐化厂的四台泵是试制品，你们买的是正品，事隔两年，钢材已大幅度涨价。在此基础上，我又请靖江政协的同志帮助协商。结果大泵仍按每台降价4万元，其余小泵降价50%，总计降价26万元。1991年12月，我们到长沙订购多级离心耐腐泵和无油压缩机，哪知他们已不生产这类产品，如果要专用加工，价格很高，交货期很迟。后得知桂林水泵厂生产这类产品，我们又连夜从长沙去桂林，在那里订到了多级离心耐腐泵，而且价格较低，交货期也符合要求，后又在柳州订到了无油压缩机，正当我们庆幸“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”时，北方强寒流南下，到处风雪交加，大地封冻。12月底，清晨三时滴水成冰，我们冒着严寒登程赶路，在大瑶山的山坡上，地面结冰，车轮打滑不能行驶，不少过路车辆滑下山沟，我们在那里被困十多小时，到下午二时才吃早饭。1992年元旦晚八时许路过黄山脚下，车子在雪地上滑行，车上人提心吊胆，为缓和紧张气氛，我曾写了一首即景打油诗：“白雪紫云罩黄山，晚风凛凛剌骨寒。灯光点点似流星，昼夜兼程行路难。为民何惧艰和险，留给世人去评谈。”

严格把关　确保质量

设备陆续运进厂后，安装施工就立即上马了。我们指挥部的全体人员，都把确保施工质量作为头等大事来抓，施工中的每一个环节，都贯串着“百年大计，质量第一”的精神。

首先，我们对厂房土建和设备安装的施工单位，事先进行严格的考察和选择，施工单位不仅要有建筑安装的资格证书、营业执照、施工机械、施工技术，而且要对其已施工项目进行实地考察，证明其确实具有这样的施工能力。达到质量好，速度快，并且愿意执行县级集体企业收费标准的才能入选。通过考察发给议标通知书，由核算单位按照施工图纸编好预算，拟好施工组织设计，送交工程指挥部审査后，再进行核算，并明确规定谁中标谁施工，不准分包和转包。结果中标的主厂房的施工单位是淮安一建公司，码头、盐仓和输煤系统的施工单位是扬州水利基建工程处，发电机组和制盐设备的安装单位是江苏省工业设备安装公司。

其次，在开工前，我们对所有施工图纸进行会审，力求全面、准确地领会设计意图，详细研究建筑用材的标准和测试方法。如果发现质量有问题，坚决返工，例如采卤泵房的地圈梁浇筑后遇到寒流，表面有冻伤，全部砸掉，连钢筋都换掉，重扎重浇。采卤泵基础水泥标号不符合要求，制盐车间泵基础深度不够，也都打掉重浇。

设备安装更是精益求精，手续更严，要求更高。汽轮机和发电机定位、穿转子、扣大盖时，指挥部的总工程师，办公室正副主任及生技科长都在现场。我和工程师袁茂宏同志在现场三天三夜，连吃饭都未离开。

两期工程指挥部人员，大多数来自党政机关，对工业机械似懂非懂。淮安过去只有柴油发电机，没有汽轮发电机，只吃过海盐，没有见过真空制盐。因此事事都得从头学，六年来，除了到外地同类型的电厂、盐厂学习外，还要在白天、黑夜挤出时间看书，学习汽轮、机、发电机和采矿、制盐理论，学习设备安装和运行技术，学习施工管理和建筑工程技术，边学习、边运用、边指挥，攻克道道技术难关。发电机组烟囱，原设计为砖砌，高度60米，后考虑到环境保护，我们建议将烟囱改成混凝土滑模施工，高度80米。输卤管道原方案是从空中穿过运河，但无适当的建筑物为支架，设计的钢管支架既粗笨，造价又高，还要影响交通和防汛，为此，我们通过多方考察，改为从水下过河，不仅大大节约投资，而且不影响交通和防汛。

日夜拼搏　加快速度

速度就是效益，时间就是金钱。工程指挥部的全体筹建人员，在六年时间内，放弃了所有节假日，并做到小病不休息，大病坚持干，一切工作紧安排，处理问题不过夜。

工地距市中心9华里，开始两年指挥部没有车子，工地没有办公的房子，上下班都是骑自行车或步行。无论是严寒酷署，凤雨雪天，大家都坚持提前或准时上班，晚上经常加班，摸黑回家。派人出差，都是按时出发，遇有急事外出，站起身就走，谁都不打折扣。有人算了账，六年时间每人平均放弃休息日236个，晚上加班平均每人105次，最多的达370次，从1988－1992年连续五个春节，指挥部全体人员都没有放假。88年春节，指挥部人员连续开两天会议，研究筹建方案。89年春节，指挥部人员和工人一起在工地扎钢筋，检查施工质量。90年春节，发电机组试生产，我和有关同志吃住在工地，年初四晚上风紧雪大，气温低达零下14℃，这时抛煤机轴承坏了，抓煤机桁车纲绳断了，如不及时处理，机组就要被迫停产，酿成事故。我和李晓春等人在风雪地里修理三个多小时，衣裳冰冻得象锅巴，手脚冻得失去知觉。

热电厂筹建一开始，我们去上海订设备，为了提前交货，赶上安装，白天与工厂领导谈价格，定质量和交货时间；晚上到车间主任、技术人员、生产工人家里去拜访，了解情况交朋友，争取他们的支持，以便提前拿到主要设备，两天两夜只睡三、四小时。在沪工作刚结束，又连晚赶到常州，订购其他设备。一天晚上在无锡找不到住的地方，只好9个人睡一间通铺。

为这两个项目的筹建，我们跑了大半个中国，到大城市也找小旅馆住宿，到风景点、旅游区也从不游山玩水。例如，我们在北京都是在小摊上吃饭，一次到前门找人谈事，天中了，又有外客，我们在华北楼饭店点26元菜，服务员嫌我们点菜少了，说：“先生，对不起，我们业务忙，客人多，请到外边去吃吧!”被撵了出来。在上海，我们于静安寺街头小摊上站着吃饺子或咸菜面条，也不到大饭店吃饭，有一次我们在西安，问了几个宾馆、招待所，住宿费都很昂贵，最低的每客每天要49元，结果我们在供销社办的小旅社住下来了，每客每天10元。

在建筑与安装的时间上也是紧了又紧。遇到问题及时处理，不拖不推，不过夜。发电机组安装调试、联动试车阶段，我与袁茂宏同志吃住在工地28天。驾驶员倪启成同志，为了去上海请生产厂家来人解决发电机组的关键技术问题，五天跑三个来回，基本没有休息。办公室金兆锋同志儿子重病，顾不上去看一下，任劳任怨坚守岗位。汪性颖同志患高血压，随身带着几种药品，坚持四处奔波，岀色完成指挥部交待的任务。感人事迹不胜枚举。

六载时光，两千多个日日夜夜，创业的路充满了艰辛，历经了坎坷，是不平凡的。指挥部的同志们团结拼搏，无私奉献，克服了一个又一个困难，越过一个又一个险关，吃尽了千辛万苦，也尝到了成功的喜悦。建设者们抢时间，争速度，夜以继日地工作，终于使淮安市盐化总厂屹立在古老的大运河畔！